过敏菌商城企业的生存发展与社会息息相关、与国家命运相连。成立于1995年的君乐宝乳业集团25年来认真履行企业社会责任，投身脱贫攻坚事业，采用“产业扶贫 项目扶贫 营养扶贫 公益扶贫”模式助力脱贫攻坚，努力探索从输血式扶贫到造血式扶贫的转变。
因地制宜上项目 探索产业扶贫新模式
农民要想富，关键在产业。君乐宝充分发挥农业产业化国家重点龙头企业的优势，把项目建设和农民脱贫紧密地结合在一起，帮助当地培育农民增收、农业增效的新经济增长点。
依靠全产业链优势，君乐宝采用“扶贫资金入股、政府运作、企业租赁、集体受益、个人分红”的利益联结模式，在河北省邢台市威县、张家口市察北管理区、石家庄市行唐县、灵寿县等地，因地制宜地以产业扶贫及项目扶贫等形式助力精准扶贫，培植产业亮点，通过土地流转增加农民收入、订单农业保障农民收益等多种模式，先后投入资金67亿元，建设11个产业项目，直接帮扶贫困村数200余个，贫困人数18000余人，增加近4000个就业岗位，其中直接吸纳贫困人口就业2000余人，年收入增加4-5万/人。
与此同时，君乐宝还通过土地流转增加农民收入、订单农业保障农民收益等多种模式，带动当地经济发展和农民增收。当地贫困户实现了流转土地挣租金、入园打工挣薪金、入股分红挣股金，实现稳定脱贫。
在邢台威县，君乐宝规划投资40亿建设5个万头牧场、1个乳品深加工基地，配套建设15万亩标准化饲草种植基地、1个饲料加工基地。目前一期工程年产3万吨婴幼儿配方奶粉生产工厂和4万头奶牛规模牧场已建成，完成投资22亿元，二期工程年产5万吨婴幼儿配方乳粉项目预计于2022年竣工。该项目带动周边175个村、4567人稳定增收，间接带动3万农民增收，有效助力当地精准扶贫，取得了良好的经济效益和社会效益。
支持发展家庭牧场 保障生鲜乳质量安全与奶农利益
“养好牛才能产好奶”，奶源是奶业的基础。君乐宝对所有合作的中小型奶牛养殖场、养殖小区提档升级，采用规模化、标准化、集约化经营管理模式，积极支持发展奶牛家庭牧场，培育壮大奶农合作社，加快确立奶农规模化养殖在企业奶源供给中的基础性地位。
一是建立健全与奶农的利益联结机制，切实保障奶农利益。君乐宝将以稳固奶源基础为己任，构建合理公平的利益联结机制，尝试相互参股等形式，与广大奶农结成命运共同体，共担风险、共享成果、共同发展，让奶农得到更多的发展实惠。
二是加强技能培训，提升奶农、牧场养殖管理水平。组织专业化团队深入养殖一线进行技术帮扶，从奶牛日粮调配、疾病防控和挤奶设备运行等方面进行具体指导；成立“君乐宝奶牛大学”，每年定期举办牧场管理和饲养技术的集中培训，提升奶牛饲养管理水平；配备专职队伍，实行巡查制度，从源头上保障生鲜乳质量安全，进而保障产品的质量安全。
三是拓宽资金渠道，扶持奶牛家庭牧场发展。君乐宝积极响应国家精准扶贫与奶业振兴政策，采用“种养结合家庭牧场”盈利模式，以保障奶农利益为原则，建立起定向、高标准、联合采购的订单农业。通过物料价格和奶价的财务模型分析，使养殖户收入不出现大的波动，保持稳定的利润回报。
集团通过担保银行贷款、借款的形式，鼓励合作奶牛家庭牧场投资改善奶牛养殖基础条件，应用全混合日粮(TMR)、奶牛卧床、粪污处理等先进的养殖设备技术，改善奶牛舒适度，以提升生鲜乳质量和奶牛单产，扩大养殖规模，增加养殖效益。
未来，君乐宝将在竭力生产优质健康产品、成就放心满意品牌的同时，继续助力精准扶贫，为社会大众谋福祉，担负起企业应有的社会责任。(供稿单位：君乐宝乳业集团)
